Pablo Mirolo: «El diálogo es una herramienta fundamental para crear consensos y obtener lo mejor para nuestros vecinos»
El Intendente de La Banda y presidente del Frente Renovador a nivel nacional contó cómo avanzan las obras en su gestión pese a la pandemia.
Pablo Mirolo está cumpliendo su segundo mandato al frente del municipio de La Banda. Comenzó su carrera como pasante en la administración local, pero la política lo acompañó desde muy chico: «Mi abuelo fue comisionado de Matará durante el primer peronismo. Estaba en todo lo que hace un dirigente político; el club, la biblioteca del barrio, la junta vecinal, era maestro de campo y luego fue director. Fue de esa Argentina donde ir al interior profundo era hacer patria«.
Sus padres no eran militantes orgánicos, pero la política era infaltable en la mesa. Con padre peronista y madre radical, «existía ese ida y vuelta, lo que quizás ahora se le dice la grieta. Siempre escuchaba las dos posturas y creo que eso fue forjando mi identidad», recordó el Intendente en diálogo con Noticias d.
Su carrera lo llevó a la Defensoría del Pueblo, más tarde estuvo al frente de la Dirección de Juventud en La Banda, luego pasó a ser Secretario Parlamentario del Concejo Deliberante y más tarde, Subsecretario de Gobierno. «Nunca me imaginé poniendo la cara o siendo candidato, siempre me gustó analizar la política desde atrás”, confesó.
Mirolo es hoy, además, presidente del Frente Renovador a nivel nacional: «Sergio Massa nos dio una mano muy importante en la primera elección en 2014. Nos levantó y creamos un vínculo de trabajo. Ahora veníamos con muchas ilusiones de poder concretar muchas cosas y nos agarró esta pandemia en la que obviamente acompañamos todo lo que dispone el Presidente”.
El jefe comunal recordó que en un primer momento «costó acomodar administrativamente el municipio. La Banda siempre tuvo dirigentes de color político contrario a los gobiernos provinciales, pero yo siempre consideré que el diálogo era una herramienta fundamental para crecer y crear consenso, y así obtener lo mejor para nuestros vecinos. Eso nos llevó a mejorar financiera y administrativamente el municipio”.
Obras y proyectos desde el inicio
«Nuestra primera campaña fue ‘La Banda Limpia’, para concientizar sobre la recolección de residuos y su tratamiento. A la par, le dimos mucha importancia a la educación. Veníamos con índices importantes de desigualdad, entonces construimos jardines de primera infancia donde acuden niños desde los 45 días de vida. También construimos la primera escuela municipal primaria y secundaria de la provincia, en el sector más vulnerable de la localidad”, contó el Intendente sobre sus inicios al frente de la municipalidad.
Mirolo comentó también la mejora que hicieron en el transporte público de pasajeros, con un sistema de geolocalización y la implementación del boleto estudiantil gratuito: «Eso nos dio la posibilidad de que todos puedan ir a la escuela y quitar el impacto económico en el bolsillo de los jefes de hogar». Desde la Intendencia también realizaron la urbanización de dos barrios vulnerables, con obras de cloacas, pavimento y extensión de agua potable.
En ese sentido, comenzarán la construcción de una avenida que unirá a todo el sector norte de la ciudad, que es donde se proyectaron los barrios del Instituto de Vivienda. «Lamentablemente, por esa falta de coordinación entre Provincia, Nación y Municipio, llevó a que se construyan alejados de la ciudad. De a poco vamos tratando de ir resolviendo esas cuestiones”, detalló el Intendente.
Pero también están llevando adelante un «master plan» sobre el microcentro de la ciudad, que incluye la semi-peatonalización de la zona: «Ojalá podamos terminarlo en estos dos años. La responsabilidad de los municipios es cada vez mayor, y menores los recursos, pero tratamos de cumplir con las demandas del vecino».
En su primer mandato, Mirolo generó el programa de seguridad ‘Alerta Banda‘, que cuenta con 700 cámaras, una estación de monitoreo y 150 personas trabajando en una guardia urbana. «Por primera vez hay documentación fílmica de los delitos y eso permitió resolver también muchísimas cuestiones como el extravío de personas. Además ayuda mucho en este momento de pandemia donde nos toca impartir las normativas con el objetivo de minimizar el impacto y evitar los contagios”, informó.
El combate contra la pandemia
En este difícil contexto, la gestión inauguró un centro de salud en mayo y tiene proyectado otros dos. «Veníamos con una situación muy buena hasta hace un mes, en fase 5, con el 90% de las actividades reguladas con protocolos. Pero se produjo un brote en Capital y en Banda, lo cual era lógico por como avanza este virus», explicó el jefe comunal.
«Nos encontramos con una situación preocupante porque la curva sigue ascendiendo, hemos tenido el primer fallecido en la ciudad y suman seis en la provincia. Estamos trabajando con el Ministerio de Salud provincial, la Policía y el Ejército haciendo controles de testeo rápido en los barrios. Eso ayuda mucho para saber la situación epidemiológica y a la vez calma los ánimos de los vecinos», sintetizó el jefe comunal.
Las medidas de aislamiento social producto del Covid-19 afectaron fuertemente la principal actividad de la ciudad, que está basada en el comercio y los servicios agrícolas. En este marco, Mirolo destacó una política que ayudó a sobrellevar la situación: «Toda la zona productiva de Santiago del Estero toma al departamento como cabecera de las compras y servicios, entonces tratamos de motorizar y apostamos al comercio electrónico. Creamos la plataforma virtual yocomproencasa.com, que funciona muy bien y les permite a los comercios, en forma gratuita, tener su tienda virtual. Y además a los vecinos ingresar, elegir los productos, el medio de pago y la forma de entrega».
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